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En Advantis nos enfocamos en ofrecer soluciones integrales a los retos que enfrenta la gerencia en las diferentes dimensiones del negocio, rompiendo barreras funcionales.

¿Qué estas buscando para tu empresa?

¿Qué estas buscando

para tu empresa?

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Penetrar en nuevos mercados regionales 

Crecer en ventas mejorando la gestión comercial

Reestructurar tu empresa para lograr la eficiencia 

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Alinear la estrategia de la organización

Entrar en el mercado venezolano 

Mejorar el nivel de servicio  

¿Por qué                       ?

Logotipo Advantis+

Trabajamos para proporcionar a las empresas una solución adecuada a sus problemas, basada en hechos y análisis e involucrándonos de manera profunda en el negocio para cubrir todas las necesidades y maximizar los resultados.

Partimos de las expectativas de los directores y stakeholders

Concluimos siempre con recomendaciones prácticas, implementables y a la medida

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Dedicamos el tiempo necesario del personal senior e interactuamos continuamente con el cliente

Justificamos la inversión logrando resultados tangibles

Estratgia

Estrategia

Desarrollamos  metas estratégicas para la organización y diseñamos planes accionables y los mecanismos de seguimiento para materializarlas.

Proyectos que abarca:

  • Planeación estratégica y estrategias de crecimiento orientada a  soluciones implementables

  • Desarrollo de planes de negocios y redefinición de modelos de negocios

  • Evaluación de nuevos mercados – geográficos y de productos

  • Facilitación del desarrollo de alianzas

  • “Due‐Diligences” estratégicos

  • Valoración de negocios

  • Definición de indicadores de desempeño y scorecards

Organización

Organización

Identificamos las brechas en el modelo organizacional para la implementación de cambios y determinamos las mejoras necesarias.

Proyectos que abarca:

  • Definición de modelos de gobierno y estructuras organizacionales

  • Integración post‐fusión

  • Definición de procesos de gestión

  • Gestión de proyectos grandes/complejos (PMO)

Gestión comercial

Gestión Comercial

Desarrollamos el modelo óptimo para llegar al mercado y relacionarse con sus aliados comerciales y clientes.

Proyectos que abarca:

  • Definición de estrategias de “Go-to-market”

  • Definición de procesos de supervisión de la gestión de clientes

  • Definición de políticas comerciales

  • Efectividad de promociones y efectividad de ventas

Gestión operativa

Gestión operativa

Identificamos oportunidades de mejora en los procesos básicos operativos de su empresa para reducir costos y ganar efectividad en su organización.

Proyectos que abarca:

  • Optimización de la Cadena de Suministros – integral y por eslabón

  •  Evaluación, rediseño e implementación de planificación integrada de ventas y operaciones (S&OP)

  • Diseños de modelos operativos en punto de venta

  • Evaluación y rediseño de footprint de producción y distribución

  • Optimización de procesos y flujos operativos y administrativos

Ofrecemos

Tenemos amplia experiencia en diferentes sectores de negocios en Latinoamérica como: Consumo masivo, farmacéutico, retail, servicios y servicios financieros, entre otros.

Transforma tu negocio

Gracias por tu interés. ¡Pronto te contactaremos!

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