En Advantis nos enfocamos en ofrecer soluciones integrales a los retos que enfrenta la gerencia en las diferentes dimensiones del negocio, rompiendo barreras funcionales.
¿Qué estas buscando
para tu empresa?
Penetrar en nuevos mercados regionales
Crecer en ventas mejorando la gestión comercial
Reestructurar tu empresa para lograr la eficiencia
Alinear la estrategia de la organización
Entrar en el mercado venezolano
Mejorar el nivel de servicio
¿Por qué ?
Trabajamos para proporcionar a las empresas una solución adecuada a sus problemas, basada en hechos y análisis e involucrándonos de manera profunda en el negocio para cubrir todas las necesidades y maximizar los resultados.
Partimos de las expectativas de los directores y stakeholders
Concluimos siempre con recomendaciones prácticas, implementables y a la medida
Dedicamos el tiempo necesario del personal senior e interactuamos continuamente con el cliente
Justificamos la inversión logrando resultados tangibles
Estrategia
Desarrollamos metas estratégicas para la organización y diseñamos planes accionables y los mecanismos de seguimiento para materializarlas.
Proyectos que abarca:
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Planeación estratégica y estrategias de crecimiento orientada a soluciones implementables
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Desarrollo de planes de negocios y redefinición de modelos de negocios
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Evaluación de nuevos mercados – geográficos y de productos
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Facilitación del desarrollo de alianzas
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“Due‐Diligences” estratégicos
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Valoración de negocios
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Definición de indicadores de desempeño y scorecards
Organización
Identificamos las brechas en el modelo organizacional para la implementación de cambios y determinamos las mejoras necesarias.
Proyectos que abarca:
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Definición de modelos de gobierno y estructuras organizacionales
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Integración post‐fusión
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Definición de procesos de gestión
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Gestión de proyectos grandes/complejos (PMO)
Gestión Comercial
Desarrollamos el modelo óptimo para llegar al mercado y relacionarse con sus aliados comerciales y clientes.
Proyectos que abarca:
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Definición de estrategias de “Go-to-market”
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Definición de procesos de supervisión de la gestión de clientes
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Definición de políticas comerciales
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Efectividad de promociones y efectividad de ventas
Gestión operativa
Identificamos oportunidades de mejora en los procesos básicos operativos de su empresa para reducir costos y ganar efectividad en su organización.
Proyectos que abarca:
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Optimización de la Cadena de Suministros – integral y por eslabón
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Evaluación, rediseño e implementación de planificación integrada de ventas y operaciones (S&OP)
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Diseños de modelos operativos en punto de venta
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Evaluación y rediseño de footprint de producción y distribución
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Optimización de procesos y flujos operativos y administrativos
Ofrecemos
Tenemos amplia experiencia en diferentes sectores de negocios en Latinoamérica como: Consumo masivo, farmacéutico, retail, servicios y servicios financieros, entre otros.