ESTRATEGIA
Desarrollamos metas estratégicas para la organización y diseñamos planes accionables y los mecanismos de seguimiento para materializarlas.
ORGANIZACIÓN
Identificamos las brechas en el modelo organizacional para la implementación de cambios y determinamos las mejoras necesarias.
GESTIÓN
COMERCIAL
Desarrollamos el modelo óptimo para llegar al mercado y relacionarse con sus aliados comerciales y clientes.
EFICIENCIA
OPERATIVA
Identificamos oportunidades de mejora en los procesos básicos operativos de su empresa para reducir costos y ganar efectividad en su organización
Agrega + valor a tu empresa
Lo que dicen nuestros clientes
José Antonio Gutiérrez
Gerente General de Coca-Cola FEMSA Venezuela y Panamá
Advantis fue nuestro socio estratégico en varios proyectos Integrales de Alto Nivel en Venezuela y Panamá en áreas operativas, organizacionales y financieras, entregándonos un claro diagnóstico, mapa detallado de alternativas de mejora, así como una ruta crítica de implementación para capturar todo el potencial económico, acompañado siempre de un plan detallado de “Change Management”. Sin duda recomiendo a Advantis por su sólida metodología y por su excelente equipo de consultores.
Ramón Estévez
Vicepresidente Ejecutivo Grupo Leti
Luego de varios proyectos en Grupo Leti, el aporte de Advantis al proceso de transición generacional y reinvención de nuestra organización en la nueva realidad del Mercado Farmacéutico Nacional ha sido clave. Revisión, evaluación y propuestas en aspectos estratégicos, tácticos, operativos y logísticos, entre otros proyectos, han marcado el ajuste de procesos efectuados en Grupo Leti, para logra consolidar su posición evolutiva en el liderazgo nacional en el sector Farma
